绵阳PPP项目部召开2018年工作会
作者：
来源：
中联惠公司 黄伦恺、曾媛媛
发布时间：
2018-01-07
抓进度 保质量 促安全
为全面完成2018年目标任务努力奋斗
——绵阳PPP项目部召开2018年工作会
1月5日，绵阳PPP项目部召开2018年工作会。中成集团副总经理、绵阳PPP项目负责人刘福国，副总经理、总工程师田义平，工程管理部经理何先念，质安部经理温勇、副经理杨晓光，综合办主任曹顺良,项目部全体干部职工参加了会议。
会上，刘福国同志作了讲话。他主要强调了七个方面的意见：一是明确了此次工作会的主题，强调了会议的主要目的;二是从施工进度、安全生产、队伍比选、安全生产等方面总结了2017年主要工作，指出了存在问题和不足;三是明确了2018年全面完成道路主道达到验收标准等主要目标任务;四是剖析了项目拆迁、设计优化、队伍管理、外部环境、团队管理能力水平等方面存在的挑战，提出了应对措施办法;五是要求项目部各级班子和员工认真落实岗位职责、践行责任担当，增强工作的预见性，提高解决问题的能力，确保目标实现;六是要求项目部规范管理，强化财务、公司造价、资料、安全等基础工作;七是项目党支部中联惠公司要全面加强党建和团队建设。
田义平同志作了指导讲话。他提出了五点看法：一是2017年项目部全体人员做了大量工作，基本完成了产值目标;二是通过项目的实施建设，集团对PPP项目的认识进一步加深，风险认识明显强化;三是在项目中采用了多施工队伍协调作业，摸索出了统一协调指挥的管理机制;四是项目形象得到强化，建设风格大气，达到了一定的宣传效果;五是支部建设有效推进，举行多次了党支部活动。他希望项目部在新的一年中，以工程进度与形象为中心，找准突破点，鼓足干劲，一鼓作气完成2018年目标。
郑利刚同志汇报了绵阳PPP项目部2017年各项工作情况，分析了面临的形势和存在的不足，并提出了2018年的主要工作思路以及八项主要工作措施。
项目部相关负责人、员工代表分别就个人2017年主要工作和明年工作计划作了情况汇报。
集团参会职能部门分别从施工管理、进度管控、安全生产、基础管理等方面作了交流发言。