学习管理制度 提升执行效力——中成集团开展制度学习竞赛活动
作者：
来源：
中成集团 曹顺良
发布时间：
2017-06-21
为进一步宣贯集团各项管理制度，提高制度执行力，做到知规守纪，按章办事，6月20日，中成集团在成都集中组织了“学习管理制度 提升执行效力”主题竞赛活动，集团班子成员、中层干部和员工代表60余人参加了制度考试。本次竞赛活动由集团党委副书记、纪委书记、副总经理麻险峰主持。
集团董事长、代理党委书记明宏在制度考试前作重要讲话，强调了三点意见：一是集团当前工作的主基调是改革、发展和稳定，改革要废除不合理的制度，破旧立新;发展是第一要务，作为企业更要坚持发展，落实发展;稳定就是要稳中求进，经济形势、人心、骨干队伍都要稳定。二是发展的根本道路是转型升级，第一是调整经济结构，第二是寻找发展动力，第三是提升效益，通过近年来的经营布局调整，与去年同期相比，集团经济结构调整成效显著，自营项目比重大幅提升。三是坚持依法治企，干部员工既要遵守法律法规，也要遵守集团规章制度，要学习制度、熟悉制度、遵守制度，领导干部更要做执行制度的践行者和示范者，集团要依靠制度管人管事。
中成集团自成立以来，围绕推动生产经营各方面工作，相继出台了项目管理、经营投标、财务管理、投资决策等方面的管理制度，让企业规范运行有据可依、有据可查。但是在制度执行落实方面，还有很多不尽人意的地方，对集团正常工作的推进造成了影响。因此，为了让全体干部员工，特别是班子成员和中层干部熟悉制度、学习制度，并在实际工作中用好制度，提高制度的执行力，确保集团各项决策部署落到实处，集团党政慎重研究决定，开展一次以学习制度、遵守制度、按制度管人管事的专项活动，并成立董事长明宏为组长，总经理董伦辉、党委书记张海铭为副组长，其他班子为成员的管理制度学习竞赛活动小组，加强制度学习活动的领导和指导。
从今年5月开始，本次制度学习竞赛活动历时2个月，全体班子成员、中层干部和员工代表对集团主要管理制度进行了系统学习，范围覆盖“三重一大”决策、工作规则、劳动纪律、财务管理、印鉴管理、项目管理、薪酬福利、车辆管理、资质证照管理、请示报告制度等方面的内容。在制度学习集中考试过程中，全体参考人员严格遵守考场纪律，认真作答，79%的人员考试成绩在90分以上，取得了良好效果。
这次制度学习考试，是中成集团成立以来首次系统学习管理制度，并通过闭卷考试方式检验学习效果，干部员工对各项管理制度有了深入系统的了解，用制度作为日常工作的标准和要求，进一步规范工作秩序，提升工作效能。今后，集团党政还将在实际工作中，坚持原则，坚持依法治企，坚持用制度来规范干部员工的行为，用制度管人管事，用制度推进各项工作，为集团实现转型发展奠定坚实的基础。