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中成集团召开第四季度员工大会

作者:
来源:
中成集团 刘建刚
发布时间:
2017/01/06
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  1月5日下午,中成集团在局办公大楼三楼知明厅召开了第四季度职工大会。集团班子成员以及各部门、所属单位干部职工共112人参加了会议。会议由集团党委书记张海铭同志主持。

  

 

  集团第四季度职工大会在知明厅召开

  会上,集团董事长明宏同志作了重要讲话。他首先对一年来集团全体干部职工勤奋工作、荣辱与共、辛勤努力表示了感谢。他认为,全年工作取得了一定成效,体现出一些亮点:一是抓住了PPP项目机遇,形成PPP项目发展共识,推动了项目落地;二是项目管理不断加强,基础管理不断完善,形成了按制度办事的行动自觉;三是合作项目管理有所强化,遗留问题处理逐步推进,风险防范措施逐步落实;四是作风建设有所加强,工作风气有所改进;五是重大决策更加科学,制度更加完善;六是党的建设全面加强,精神文明建设取得成绩。与此同时,也存在施工业务较弱、合作项目管理急需加强、债务催收进度不够理想、绩效考核不够科学等系列问题。针对这些问题,他提出了集团下一步工作思路:一是要抢抓PPP项目机遇,加快转型升级;二是既要往前看,又要回头看,在反省沉痛教训的基础上坚定信心,保持定力,推动集团向好、向上发展;三是既要加强管理,又要狠抓发展;四是既要强化约束,又要激发活力;五是要建立良好的企业生态;六是要建立严格的责任追究制度。

  总经理董伦辉同志主要从整体经济运行、探索经济发展方式转变、积极谋划五年发展、推进内部改革、狠抓项目管理、持续改进工作作风、落实科学决策、规范基础管理、加强应收账款、防范系统风险、推动团队建设以及党建和精神文明建设等方面回顾总结了集团各项工作情况。他认为,集团各项目标任务基本完成,表现出一定的亮点和成绩,但仍然还存在着资金严重短缺、转型升级困难、借款催收压力较大、协作项目问题较多、人才队伍结构性矛盾突出等问题亟需解决。在深入分析集团存在问题和当前面临的发展形势基础上,他提出了集团2017年主要工作思路:一是明确指导思想及基本思路;二是提出主要预期目标;三是围绕基本思路和主要目标,提出了“坚持转型升级发展、转变经营工作思路、坚持科学规范决策、加强收款防范风险、全面加强项目管理、严格规范基础管理、加强纪律和执行力建设、加强人才队伍建设、建立健全激励约束、加强党建、精神文明建设和企业文化建设”等十个方面的措施和办法。

  党委书记张海铭在深入传达局党委书记、局长王庆兴同志的重要讲话精神的基础上结合实际,谈了自己的心得体会。他认为,广大干部职工要坚守法律底线、增强法治意识,坚守纪律底线、增强纪律意识,坚守政策底线、增强大局意识,坚守道德底线、增强自律意识。针对要如何干事创业,他提出了五点要求:一是目的要明确,要将单位的生存和发展摆在第一位;二是干事创业理念要正确,要用企业是否盈利作为检验我们工作的最终标准;三是干事创业的责任意识要加强,积极担当作为;四是干事创业的方法要对路,在抓好PPP项目落地的同时要抓好“投融建一体化”发展思路;五是干事创业氛围要浓厚,要齐心协力推动集团实现转型发展。