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中成投资、中成集团召开2014年“庆五一﹒迎五四”表彰大会暨第二季度员工大会

作者:
吕朝蓬
来源:
中成集团办公室
发布时间:
2014/05/04
浏览量

54日上午,中成投资、中成集团在天一方会议室召开了2014年“庆五一·迎五四”表彰大会暨第二季度员工大会。会议由中成投资副总裁、中成集团副总经理刘福国同志主持,中成投资、中成集团领导班子、各部门员工共计105名参加了此次会议。

 

会议开始,中成投资、中成集团党委书记、中成集团常务副总经理刘腾飞同志发表了热情洋溢的讲话。他主要从深刻理解“五一、五四”重要意义、坚定不移深化企业改革发展、围绕中心发挥群团组织作用”三个方面,阐述了工会和共青团工作的重要性,指出各级领导、各部门要充分认识到企业兴旺发展,必须要重视每个员工、每一个团员青年的积极作用的发挥。

 

接着,中成投资副总裁、中成投资、中成集团工会主席王小红和中成集团党委副书记、副总经理杨萧同志分别宣读了《关于表彰2013年度先进分工会、优秀工会干部、优秀工会积极分子、五好家庭的通报》和《关于表彰2013年度先进团支部、优秀共青团员、优秀青年、优秀共青团干部的通报》。公司主要领导为获奖单位和个人颁奖并合影留念。

 

之后,中成投资副总裁、中成集团总经理董伦辉同志从四个方面总结了中成集团1-3月主要工作。1、经济运行情况。第一季度公司经济运行正常,收支平衡,经营收入与去年同期持平。2、经营工作状况。一季度经营工作正常有序开展,在工程项目获取上有大的突破。3、集团在建工程项目情况。总的来说都是在平稳有序推进状态,工程质量、安全、成本、进度都在可控范围内。4、统一思想,凝心聚气,推进集团经济发展。要认真贯彻实、快、简,敢、变、融,严、深、细的九字执行文化,以实为先,以经营工作为龙头,以经济建设为核心,推进公司新的发展。

 

最后,中成投资总裁、中成集团董事长讲了四点意见:1、中成投资、中成集团资源整合的目的。整合是为了让中成投资和中成集团更好的发展。2、集团当前存在的问题。集团在经济效益、员工待遇、工程项目管理上与集团的发展还不相适应,在内部管理还有需要进一步完善问题。3集团当前需要做的工作。要进一步完善激励奖惩制度,建立健全现代企业制度。4、中成的未来之路。要高举企业文化旗帜,大力弘扬“九字”执行,埋头抓发展,团结协作、共同奋进,努力寻求企业新的发展。