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董伦辉主持召开会议研究部署经营投标、项目管理和重大问题限时办结等工作

作者:
来源:
中成集团
发布时间:
2013/05/10
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  5月8日,中成集团总经理董伦辉主持召开行政办公会议,研究部署经营投标、项目管理和重大问题限时办结等工作。

  会议认为,经营投标是集团的生命线。针对经营部、投标部创收不理想,分公司中标项目后续管理的问题,集团须认真研判竞争形势,着力打造经营投标体系,提高中标率,加强自营项目经营工作,切实提高集团发展质量。

  会议指出,2012年度工作会召开之后,集团全体干部员工增强了使命意识,切实履行职责,各项日常工作有序推进,现已初显成效。但是,集团目前形势严峻,存在较多问题。一是没有自营项目;二是协作项目减少;三是分公司管理停滞;四是办事处管理亟待加强;五是老项目结算进展缓慢,在建项目管理较差;六是内控水平亟待提升;七是队伍建设和精英团队打造亟需加强。

  会议要求,鉴于集团目前实际经营情况,须严格落实责任,实行重大问题限时办结制度。各班子成员须按照分工在规定时间内完成金堂项目、情芳花木项目、遂宁项目、市政工程项目、二绕项目、蓉华上林项目、资质证照管理办法出台等相关重大工作事项。

  会议强调,集团形势严峻、问题较多,但是各班子成员、各部门负责人要振奋精神,坚定信心,迎难而上,在抓好重大项目办结的同时,只需增加优质自营项目,集团就能“打翻身仗”,实现健康可持续性发展。

  会议还研究了其他事项。