搜索
  • 执行文化

    执行文化

  • 工程施工

    工程施工

  • 投资建设

    投资建设

 

电话:028-87372565  传真:028-87370557  邮箱:ZCJT@zcjt.cn  地址:四川省成都市青羊区青华路38号  

版权所有©2018 四川中成煤炭建设(集团)有限责任公司   蜀ICP备05014390号 【后台管理】  网站建设:中企动力成都

资料参考

DATA REFERENCE

>
>
资料参考_详细

我局召开2016年第二季度经济运行分析会

分类:
局内信息
作者:
来源:
四川煤田
2016/06/20
浏览量

  2016年6月14日,局召开2016年第二季度经济运行分析会。局长、局党委书记王庆兴,副局长李茂竹、王永奎、徐锡惠,局党委副书记、纪委书记张成甫,副局长杨明轩,局属各单位党政主要负责人、局机关副处级以上干部共计44人参会。会议由局长、局党委书记王庆兴主持。

  庆兴局长在会上作重要讲话,通报了我局二季度的经济运行情况。他认为从数据分析来看,全局经济下行压力大,获取项目难度加大,部分单位发展后劲不足,需加大经营工作力度,要主动作为,树立大地质的发展思路,围绕大地质延伸开展相关多元产业发展,跳出单纯单一地质勘查的困境,增加风险抵抗能力。最现实的最有意义的举措就是主动适应市场,调结构、去产能、强队伍、抗风险,加强“两个拓展”、促进产业转型升级。

  对于如何在全局加强“两个拓展”,在拓展中促转型,在转型中促升级,庆兴局长提出三点意见:一是在拓展中转型,主动适应国家对地质不同阶段的不同需求。转型就是调整产业结构,随形势变化及时调整不适时宜的,及时融入新兴的、急需的,通过适时调整提高单位发展质量,实际也是地勘单位的供给侧改革。要有足够的战略定力和战略信心,肩负起煤田地质局改革发展的重任,度过转型转产的难关。二是在转型中升级,优势互补发挥集团作战的集约效应。要坚持地域和领域的拓展,但专业领域的拓展比地域的拓展更重要相关单位联合走出去,会促进产业在转型中升级。确定牵头单位,带动其他合作单位共同发展,能发挥集团作战的集约效果。三是提升队伍素质,去产能去库存,提高单位发展质量。加强干部队伍建设,促进人才结构的转型,是产业转型的根本保障。我局当前调整技术专业、技术人员结构不合理的方面,就是我局的去库存。产业转型升级,人才和资质建设要走在前面,要支撑适应转型升级。我们这种以技术和管理人员为主的事企业单位,在除了“学党章党规、学系列讲话”外,还应学业务知识,构筑与我局转型转产相适应的知识体系。党员和领导干部是中坚力量,在管技术管业务上首先也要“自身硬”。切实提高一线岗位的业务水平,提高管理领导单位的综合能力,构筑起我局转型转产的知识技术体系,从根本上提升单位的发展质量。

  局领导、局属各单位负责人、局机关各处室负责人也分别汇报了目前工作情况,并阐述了下一步工作开展的思考和建议。