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局党委书记、局长周秀忠在局2012年工作会上的讲话

作者:
来源:
省局
发布时间:
2012/04/27
浏览量

  局党委书记、局长 周秀忠

  (2012年1月17日)

  同志们:

  今天是一年一度的局工作会,非常重要,下面我讲几点意见。

  一、在事业单位改革的关键时期,我们必须保持清醒的头脑,透过现象,抓住事物的本质

  1.对事业单位改革的思考、看法和对策。

  事业单位改革的步伐在加快,已经涉及到具体的实质性的举措,比如,事业单位的经费采用国库直拨的方式,直接支付到二级单位,传统的资金划拨方式和支付方式发生了深刻变化,这是一个大的改革。我们应该看到,不管是哪种支付方式,资金不管是划拨到局还是划拨到队,都是划拨到煤田地质局的“大锅”里面。所以,我们不要过多的担心资金的划拨方式改变对我们产生的影响。我们看问题要看本质,要看到资金有所增加划到我们的“大锅”里面,如何在“大锅”里吃饭,这是内部的问题,总有办法去解决。

  2.绩效工资改革。

  事业单位改革涉及绩效工资改革。这个问题,我们应该这样看,我局的绩效工资改革远远走在了国家政策的前面,并不是现在政府让我们改我们才改的,实际上我们已经改革了很多年。我局的绩效工资改革应该向更适合我局发展实际的方向改,更重要的工作是我们自身该怎么发展就怎么发展。不管国家政策如何变化,我们要透过现象看本质,我们工作的本质就是发展,用发展来满足全局干部职工物质文化生活需要。只要我们发展的目的是为了全局干部职工,自己不揣腰包就不会犯大错。当然,很多事情要用智慧去处理,要有方法,要用技巧。在事业单位改革的关键时期,我们不能迷失方向,不能倒退回到以前。到2020年要建立完善的社会主义市场经济体制,中国的改革不会倒退,我局的发展也不会倒退,不能因为国家制定的政策而束缚了自己的发展。我们与纯粹行政机关事业单位有不一样的性质,一般纯粹行政事业型事业单位机关只有几十个人,而我们是有着几千人的事业单位,这几千人要吃饭,要过得好,要和全国人民一样过上小康生活。国家制定政策,是站在国家的高度,涉及范围广,而我们有自己行业的特点,有自己单位的特点,要按照自身特殊情况结合自身实际执行国家政策。

  同志们,事业单位分类改革在稳步推进,如果我们在这个时候不清醒,不坚决,思想就会动摇,就会影响煤田地质局的发展。经过这几年的发展,我们好不容易能够与地勘兄弟单位平等对话,如果我们稍有放松,或迷失方向,就会倒退,最后吃亏的是我们自己。总之,在事业单位改革的关键时期,我们必须要保持清醒的头脑,透过现象,抓住事物的本质。

  二、我局发展还应该强调的几个问题

  1.团队的建设和人才的培养。

  团队建设和人才培养是单位要发展必须长期坚持的重要战略。我曾经在《企业管理十要素》中讲过团队建设和人才培养是企业永远不落的太阳,这一点是非常重要的。从我局近十年的发展可以看出,我们从学校引进大批学生,经过培养得到成长,已经在一些工作领域担当重任,我们看见了培养人才的成效。单位要发展,就一定要从长远来考虑如何加强人才培养。我们在其它单位考察调研座谈,比如一次在地矿局参加座谈,某处长谈问题分析问题的见解比我们很多同志更深刻更透彻,我觉得这就是人才的作用,是注重培养人才的效果。因此,我们要更加注重、更加坚持团队的打造和人才的培养,特别是要培养出更多高素质的综合性人才。

  2.永远抓住市场这个牛鼻子。

  从全球来看,全世界大多数国家都在搞市场经济。中国改革开放三十年,我局也走过了二十多年市场经济的道路,我们不怕市场经济。改革发展的实践证明,哪个单位的市场经济越彻底,单位就越发展得快,市场才是我们的衣服父母,市场经济才是我们的根本出路。在这一点,大家要有清醒的认识。这么多年来,我局一直坚持这个观念,也抓住了很多机会,市场经济的观念和理念,大家要植根于心中,植根于脑中,不能放松。单位发展的最终出路就是市场。

  3.体制机制创新必须深入。

  体制机制创新的关键是要用好资本的力量,全局已经铺开了体制机制创新的工作,目前正顺利推进。

  对体制机制创新的认识要进一步深入。体制机制创新的关键在用好资本的力量,资本的属性在于追逐利润,我们要学会尊重资本、利用资本。我们在考虑任何工作、做任何事情都要转变观念。我们上项目,首先考虑是能否能够用资本来解决,用社会的力量来解决,而并不是依靠局的力量来解决。比如天辰楼宾馆的装修,就要用社会资本来解决,而不能依靠局的力量解决,这是是观念的问题,我们的观念不能倒退。社会有资金、社会有资本,我们何乐而不为?引进资本不但是解决资金问题,更多带来的是理念的创新,带来的是先进管理经验,不管是哪个单位,不管是上哪个项目,首先应该想到的是利用社会资本,尊重资本。

  4.打好我们是省政府事业单位、国有企业这张牌。

  在过渡时期,要打好我们是省政府事业单位、国有企业这张牌。这几年,我们的大楼修建、土地划拨、矿权获取等方面取得的成效,都是打好这张牌的效果。今后,我的主要精力不是给大家培训,不是在每季度中心组学习等会议上讲观念和理念,而是要放在打好这张牌上。在下一步的工作中,我局与市州(国土局)签订战略合作协议,就是为了打好这张牌。中国目前的市场经济,特别是资源的配置,实际上是双轨制,政府和市场,有形的手和无形的手都在配置资源,我们在这个阶段能够打好这张牌,对单位的发展非常重要。

  希望大家能够深入思考我讲的几点意见。再过几天就过年了,在春节来临之际,我给大家拜个年,并通过你们向全局广大干部职工包括离退休职工拜个年,问个好!

  谢谢大家!