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坚定不移抓执行 全力以赴保落实

作者:
陈义元
来源:
质安部
发布时间:
2019/11/19
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  11月13日-15日,质安部组织人员前往泸州、宜宾项目一线进行质量、安全检查及技术指导,并进一步对集团《施工项目管理办法(试行)》进行宣贯。

  在泸州龙涧书苑项目,质安部重点对以往发现的安全隐患和质量问题进行了仔细检查,经现场复查,项目均已分步骤完成整改,施工质量明显改观,效果突出。除此之外,还同项目部主要负责人员及相关技术管理人员进行了深入交流,要求严格执行“样板制”、“三检制”、“交底制”,加强过程巡查,发现问题立即解决、不留后遗症,并做好相应的书面签证记录,务必确保质量安全、文明环保和职工职业健康,控制好工期和成本。

  在宜宾PPP施工项目部,质安部结合安全技术交底工作,再次向项目管理团队宣贯了集团《工程施工项目管理办法(试行)》,并着重强调,河堤项目作为新开工项目,要从进场之日起按照集团《施工项目管理办法(试行)》严格执行,每一位管理人员应认真学习和熟悉,加强与质安部及相关职能部门的联系沟通,共同做好并全力推动项目的健康实施。交底过程中,质安部要求,一是项目部要加强“预控”、严格“过控”、做好“事后总结”,特别是要将内部施工分段与验收备案、审计支付吻合统一;二是要进一步完善项目组织机构,明确各岗位人员职责;三是要做好材料设备,尤其是商混的进场验收工作。

  《工程施工项目管理办法(试行)》作为新出台的试运行办法,肯定存在一些不足之处,希望各部门、二级公司及项目部发现问题后一定要按程序、实事求是及时向行办及质安部反馈,以便进一步修订和完善,携手做好集团的项目管理工作。