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加强宣贯 抓好落实 ——中成集团召开《工程施工项目管理办法(试行)》宣贯会议

作者:
夏志君
来源:
质安部
发布时间:
2019/10/31
浏览量

  10月29日,中成集团在局大楼三楼知明厅召开《工程施工项目管理办法(试行)》宣贯会议,集团党委书记、董事长柯军,党委副书记、总经理张海铭,党委委员、副总经理、总工程师田义平出席会议,并作了讲话,强调了新的《四川中成煤炭建设(集团)有限责任公司工程施工项目管理办法(试行)》(以下简称为“办法”)的重要性和必要性。

  会上,柯军强调,没有规矩不成方圆,没有制度管理就没有约束,该办法就是衡量工程施工管理工作水平的依据。他要求集团各职能部门、二级公司、项目部,今后要严格按照此办法规范日常工作行为。张海铭强调,集团推行该办法,就是要大家摸清和理解下一步集团工程施工管理工作思路和推行模式。他希望各职能部门、二级公司、项目部要认真贯彻学习,抓好落实,为促进集团规范化管理打好基础。田义平强调,该办法是根据国家现行施工管理相关规范和质量安全监督管理条例要求,并结合集团在建项目实际情况制定的,今后各职能部门、二级公司及项目部都应以该办法为准绳、去执行、抓好落实,集团对各职能部门、二级公司、项目部的季度和年度考核均应以此为标准,希望大家通过该办法的系列要求去规范自己的工作行为,若在执行过程发现问题及时反馈集团,便于今后改进。

  会议还就该办法,采用图文并茂的PPT,给大家进行了详细讲解、答疑,让参会人员进一步加深对该项目管理办法的理解,提高大家在今后工作过程中的执行力度。

  培训后,质安部针对该办法组织参会人员进行了考试,并将考试成绩反馈给集团领导班子、各职能部门、二级公司及项目部负责人,以便大家及时查漏补缺,更好的掌握本办法,并能在项目管理中有效运用,同时为助推集团升级转型实现高质量发展打下坚实的管理基础。

  本次会议,集团班子成员、资深经理、各职能部门、二级公司、项目部负责人以及相关工程管理人员,共计106人参加。

  据悉,《工程施工项目管理办法(试行)》由“总则、项目管理模式、项目经理部组建、项目过程管控、项目管理协调与监督、项目目标考核及兑现、附则、附件八个章节组成,该办法8月份由集团印发执行。